Система KPI продуктовых направлений и команд

Products
Зал №4

Тезисы

— Зачем нужны KPI?

— Сложности поставить KPI продуктовой команде: разные по типу, отделить влияние, посчитать в деньгах, достоверно измерить.

— Цели, функции, виды продуктовых команд. Рост, сервис, инфраструктура, помощь проектам компании. KPI каждой функции.

— Каскадирование цели на KPI.

Skyeng

Денис Пушкин

Отвечаю за продуктовую составляющую обслуживания клиентов. Выстроил несколько продуктовых команд, процессы работы и проверки гипотез в них, систему оценки эффективности работы продактов в деньгах.

Отвечаю за продуктовую составляющую обслуживания клиентов. Выстроил несколько продуктовых команд, процессы работы и проверки гипотез в них, систему оценки эффективности работы продактов в деньгах.