Ad astra: Девелопер — Тимлид — Топменеджер

Teamlead
Зал №3

Тезисы

«Все на свете должно происходить медленно и неправильно, чтобы не сумел загордиться человек, чтобы человек был грустен и растерян.»

Как дорасти до большого начальника из программиста, не поседеть, и остаться в своём уме. А самое главное — зачем.

Вот говорят: расти, развивайся. Разные даже методики предлагают, тренинги, курсы, книги и статьи. Встань и иди! Не хочешь? А х ты ж лентяй, пеняй на себя! Презумпция мотивации и прочие пороки IT... Ну вот мы и растём, растём, вот инженер уже не инженер, а тимлид. Всё понятно, говорят они, вот тебе инструменты, вот тебе OKR, KPI, и прочие слова из трёх букв. Скрам на Агиле сидит и метриками погоняет.

Но что дальше? Какие горизонты открываются нам, двуединым, не-менеджерам и не-инженерам? Говорят ли об этом коучи в костюмах? Написано об этом в Скрам-гайде? Бывает и так, что мы останавливаемся где-то на полпути и не понимаем, что делать дальше. Или (что ещё хуже) превратностью корпоративного Рока нас забрасывает куда-то в облака, где над нами нависает что-то уж совсем страшное...


Третья (и последняя) часть экзистенциального рассказа о том, как, куда, и главное зачем расти.

Wrike

Евгений Кот

Из отзывов: «Евгений шутит плохо, но много». Много лет разрабатывал, разрабатывал, потом перестал разрабатывать, и стал тимлидом. Это тоже не закончилось хорошо, и сейчас Евгений Director of Development в Пражском отделении Wrike. Активный спикер, Google Developer Expert, помогает делать конференцию HolyJS. Человек, Кот.

Из отзывов: «Евгений шутит плохо, но много». Много лет разрабатывал, разрабатывал, потом перестал разрабатывать, и стал тимлидом. Это тоже не закончилось хорошо, и сейчас Евгений Director of Development в Пражском отделении Wrike. Активный спикер, Google Developer Expert, помогает делать конференцию HolyJS. Человек, Кот.