Как глубоко мыслить и оставаться понятным?

Системный анализ
Зал №3

Тезисы

Сложность систем растет, и вместе с ней растет неопределенность, люди стараются упростить, но каждое упрощение возвращается бумерангом в виде последствий еще большей сложности. Работа системного и бизнес аналитика состоит в том, чтобы раскрыть неопределенность, через понимание и структурирование сложных динамических процессов. Но чем глубже анализ, тем сложнее достичь взаимопонимания, и меньше отклик у коллег и особенно заказчиков. В рамках доклада рассмотрим особенности и инструменты связанные с ключевыми направлениями развития школ мышления. И попробуем найти решение основного противоречия)

Аудитория и уровень

Доклад будет интересен руководителям, архитекторам и системным аналитикам. Специальные знания не требуются, необходим опыт решения комплексных проблем.Продукт-менеджеры, нанимающие людей к себе в команду.

ООО «Системный Подход»

Дмитрий Безуглый

Инженер-cистемотехник. Специальность «Вычислительные Машины, Системы, комплексы и сети.» Об опыте в области организационного проектирование и дизайна. — Проектировщик и фасилитатор стратегических сессий ( Более 20 проведенных сессий) — Обучение и коучинг руководителей продуктов и продуктовых команд (с 2010 года) — Стратегическое управление продуктами и проектами трансформации компании (с 2012 года) — Корпоративные акселераторы для развития компетенций бизнес и системного анализа, управления продуктами — Проектирования и запуск гибкой масштабируемой разработки (с 2007 года) — Основатель консалтинговой компании «Системный Подход» — Внештатный преподаватель и автор курса «Лидерство и Управление Командой» НИУ «ВШЭ» (с 2007 года) — Сертифицированный Командный Коуч (CCE (ICF)).

Инженер-cистемотехник. Специальность «Вычислительные Машины, Системы, комплексы и сети.» Об опыте в области организационного проектирование и дизайна. — Проектировщик и фасилитатор стратегических сессий ( Более 20 проведенных сессий) — Обучение и коучинг руководителей продуктов и продуктовых команд (с 2010 года) — Стратегическое управление продуктами и проектами трансформации компании (с 2012 года) — Корпоративные акселераторы для развития компетенций бизнес и системного анализа, управления продуктами — Проектирования и запуск гибкой масштабируемой разработки (с 2007 года) — Основатель консалтинговой компании «Системный Подход» — Внештатный преподаватель и автор курса «Лидерство и Управление Командой» НИУ «ВШЭ» (с 2007 года) — Сертифицированный Командный Коуч (CCE (ICF)).