Как глубоко мыслить и оставаться понятным?

Системный анализ
Рестозал

Тезисы

Сложность систем растет, и вместе с ней растет неопределенность, люди стараются упростить, но каждое упрощение возвращается бумерангом в виде последствий еще большей сложности. Работа системного и бизнес аналитика состоит в том, чтобы раскрыть неопределенность, через понимание и структурирование сложных динамических процессов. Но чем глубже анализ, тем сложнее достичь взаимопонимания, и меньше отклик у коллег и особенно заказчиков. В рамках доклада рассмотрим особенности и инструменты связанные с ключевыми направлениями развития школ мышления. И попробуем найти решение основного противоречия)

Аудитория и уровень

Доклад будет интересен руководителям, архитекторам и системным аналитикам. Специальные знания не требуются, необходим опыт решения комплексных проблем. Продукт-менеджеры, нанимающие людей к себе в команду.

Дополнительно

Помимо выступления в основной программе Дмитрий проведёт мастер-класс 30 марта.

ООО «Системный Подход»

Дмитрий Безуглый

Инженер-системотехник. Специальность «Вычислительные машины, системы, комплексы и сети». Опыт в области организационного проектирования и дизайна: 1) проектирование и фасилитация стратегических сессий (более 20 проведенных сессий), 2) обучение и коучинг руководителей продуктов и продуктовых команд (с 2010 года), 3) стратегическое управление продуктами и проектами трансформации компании (с 2012 года), 4) организация корпоративных акселераторов для развития компетенций бизнес и системного анализа, управления продуктами, 5) проектирования и запуск гибкой масштабируемой разработки (с 2007 года). Основатель консалтинговой компании «Системный Подход». Внештатный преподаватель и автор курса «Лидерство и Управление Командой» НИУ «ВШЭ» (с 2007 года). Сертифицированный Командный Коуч (CCE (ICF)).

Инженер-системотехник. Специальность «Вычислительные машины, системы, комплексы и сети». Опыт в области организационного проектирования и дизайна: 1) проектирование и фасилитация стратегических сессий (более 20 проведенных сессий), 2) обучение и коучинг руководителей продуктов и продуктовых команд (с 2010 года), 3) стратегическое управление продуктами и проектами трансформации компании (с 2012 года), 4) организация корпоративных акселераторов для развития компетенций бизнес и системного анализа, управления продуктами, 5) проектирования и запуск гибкой масштабируемой разработки (с 2007 года). Основатель консалтинговой компании «Системный Подход». Внештатный преподаватель и автор курса «Лидерство и Управление Командой» НИУ «ВШЭ» (с 2007 года). Сертифицированный Командный Коуч (CCE (ICF)).