Риски внедрения ПО с точки зрения аналитика. Записки практика

Системный анализ
Рестозал

Тезисы

Рассмотрим риски внедрения разработанного ПО и возможность снижения рисков с участием аналитика. Что может и должен предпринять аналитик, чтобы разрабатываемое ПО было внедрено, внедрено успешно и внедрено в срок. Как пережить переходной период. В докладе рассматриваются примеры заказной разработки, но в целом применимо и для продуктовой разработки.

Краткое содержание:

  1. Что аналитику увидеть при обследовании.
  2. План внедрения и участие аналитика в его подготовке и выполнении.
  3. Организационные мероприятия, методика внедрения.
  4. Регламентация работ пользователей: кто составляет, кто проверяет, кто обучает.
  5. Переходной период, проверка корректности работы.
  6. НСИ: где взять и как использовать.
  7. Миграция данных из систем-предшественников.
  8. Обмен данными со смежными системами и при внедрении новых смежных систем.
  9. Тестирование процесса внедрения, что и как проверить.

Аудитория и уровень

Бизнес и системные аналитики, уровень — middle и senjor. Также будет полезно для менеджеров производства, руководителей проектов, тимлидов разработки.

Свободный аналитик

Ирина Гертовская

20++ лет занимаюсь разработкой ПО для крупных и средних предприятий промышленного и финансового секторов. Прошла практически все роли, включая руководителя проекта. Анализом и проектированием занимаюсь более 10 лет. Около 10 лет работала руководителем подразделения аналитиков. Несколько лет занималась организацией обучения ИТ-специалистов. С 2007 по 2020 работала в ОТР-2000 (крупный системный интегратор и разработчик ПО), от ведущего аналитика и начальника отдела системного анализа до зам.директора Производственного департамента. Докладчик конференций ANALYST DAYS, SECR, ЛАФ, Точка сборки. Член программного комитета конференции SECR. Соавтор профессионального стандарта РФ «Бизнес-аналитик».

20++ лет занимаюсь разработкой ПО для крупных и средних предприятий промышленного и финансового секторов. Прошла практически все роли, включая руководителя проекта. Анализом и проектированием занимаюсь более 10 лет. Около 10 лет работала руководителем подразделения аналитиков. Несколько лет занималась организацией обучения ИТ-специалистов. С 2007 по 2020 работала в ОТР-2000 (крупный системный интегратор и разработчик ПО), от ведущего аналитика и начальника отдела системного анализа до зам.директора Производственного департамента. Докладчик конференций ANALYST DAYS, SECR, ЛАФ, Точка сборки. Член программного комитета конференции SECR. Соавтор профессионального стандарта РФ «Бизнес-аналитик».